Contact

Een gesprek begint vaak met een korte mail.

Vertel kort wat er speelt. Wij reageren binnen twee werkdagen en plannen indien passend een verkennend gesprek.

De Roo

Wij zijn van maandag t/m vrijdag telefonisch bereikbaar van 08:30 tot 17:00 uur.

Direct een partner
Freek Polter

Managing partner

Freek Polter

Managing partner

Freek Polter

Managing partner

Freek Polter

Managing partner

Stuur een bericht

Naam
Organisatie
E-mailadres
Telefoon
Onderwerp
Uw bericht
Bedankt voor uw bericht!
There has been some error while submitting the form. Please verify all form fields again.
Aanpak

Wij beginnen waar de vraag begint.

Onze methodiek is geen model. Het is een werkwijze die voorkomt dat een interim- of zoekopdracht onnodig duur, onrustig of onsamenhangend wordt.

Aanbod

Vier vormen.

Training­en

Power­classes

Work­shops

Webinars

Proces

Vijf etappes — niets meer.

01
Verkennen
02
Verkennen
03
Verkennen
04
Verkennen
05
Verkennen

Wij vragen aan elke kandidaat hetzelfde wat wij aan onszelf vragen: tijd nemen, geen valse beloften, en eerlijkheid over wat past en wat niet.

Kernvisie

Een opdracht slaagt voordat hij begint.

Voordat er een naam op tafel komt, moet de vraag helder zijn. Wat heeft deze school nodig — niet over een jaar, maar over zes weken? Welk gat wordt gevuld, welke beweging in gang gezet? Pas als die vraag klopt, durven wij iemand voor te dragen. Daarom weigeren wij soms. En daarom werken onze opdrachten.

Onze werkwijze

Zes stappen, zonder ruis.

01
Vraagverheldering

Drie korte gesprekken met bestuur, MR en MT. Wat is er nu, wat moet er straks, wat is daarvoor nodig.

01
Vraagverheldering

Drie korte gesprekken met bestuur, MR en MT. Wat is er nu, wat moet er straks, wat is daarvoor nodig.

01
Vraagverheldering

Drie korte gesprekken met bestuur, MR en MT. Wat is er nu, wat moet er straks, wat is daarvoor nodig.

01
Vraagverheldering

Drie korte gesprekken met bestuur, MR en MT. Wat is er nu, wat moet er straks, wat is daarvoor nodig.

01
Vraagverheldering

Drie korte gesprekken met bestuur, MR en MT. Wat is er nu, wat moet er straks, wat is daarvoor nodig.

01
Vraagverheldering

Drie korte gesprekken met bestuur, MR en MT. Wat is er nu, wat moet er straks, wat is daarvoor nodig.

Klinkt onze werkwijze als passend bij wat u zoekt?

Expertise

Waar wij worden gevraagd.

Interim rectoraat & directie

Drie korte gesprekken met bestuur, MR en MT. Wat is er nu, wat moet er straks, wat is daarvoor nodig.

Interim rectoraat & directie

Drie korte gesprekken met bestuur, MR en MT. Wat is er nu, wat moet er straks, wat is daarvoor nodig.

Interim rectoraat & directie

Drie korte gesprekken met bestuur, MR en MT. Wat is er nu, wat moet er straks, wat is daarvoor nodig.

Aanpak

Drie bewegingen in een interim-opdracht.

01

Verkennen

We luisteren naar bestuur en team en stellen vast wat de school werkelijk nodig heeft.

01

Verkennen

We luisteren naar bestuur en team en stellen vast wat de school werkelijk nodig heeft.

01

Verkennen

We luisteren naar bestuur en team en stellen vast wat de school werkelijk nodig heeft.

Een wissel in zicht? Laten We het gesprek voeren.

De Roo · Sinds 2011

Alleen als het klopt.

Interim, executive search en trainingen voor schoolleiders en bestuurders in het primair, voortgezet en middelbaar beroepsonderwijs.

Een opdracht slaagt niet omdat we snel de juiste mens vinden. Een opdracht slaagt omdat de vraag scherp is voordat de mens er staat. Dat is waar wij beginnen — en waar wij weigeren als het nog niet zover is.

Voor wie

Drie paden. Eén werkwijze.

Voor opdrachtgevers
Bestuur & Raad van Toezicht

U staat voor een wissel, koersbepaling of complexe benoeming. Wij helpen de vraag scherp krijgen — vóór de zoektocht begint.

Voor opdrachtgevers
Bestuur & Raad van Toezicht

U staat voor een wissel, koersbepaling of complexe benoeming. Wij helpen de vraag scherp krijgen — vóór de zoektocht begint.

Voor opdrachtgevers
Bestuur & Raad van Toezicht

U staat voor een wissel, koersbepaling of complexe benoeming. Wij helpen de vraag scherp krijgen — vóór de zoektocht begint.

01 — Methodiek

Eerst de vraag, dan de mens.

Onze methodiek is geen model. Het is een werkwijze: eerst brengen we samen met bestuur, MR en MT in beeld wat er nu is, wat er straks moet zijn en wat daarvoor nodig is. Pas als die vraag scherp is, komt de mens in beeld.

Dat kost soms een gesprek extra. Het levert vrijwel altijd een rustiger traject op — en een benoeming die standhoudt.

Drie gesprekken vóór de eerste benoeming.

Eén gesprek met bestuur over koers en verwachtingen. Eén met MR en MT over wat er in de school leeft. En één waarin we samen vaststellen of de opdracht scherp genoeg is om iemand op te zetten. Geen rapport — drie gesprekken.

Interim

Interim leiderschap dat een school verder brengt.

Een interimopdracht is geen overbrugging. Het is een periode waarin een school een versnelling kan maken: rust in de organisatie, structuur in de planning, richting in de koers.

Onze partners en associates zijn ervaren schoolleiders en bestuurders. Zij stappen in met een scherpe opdracht en laten iets achter dat blijft staan.

Interim

Interim leiderschap dat een school verder brengt.

Een interimopdracht is geen overbrugging. Het is een periode waarin een school een versnelling kan maken: rust in de organisatie, structuur in de planning, richting in de koers.

Onze partners en associates zijn ervaren schoolleiders en bestuurders. Zij stappen in met een scherpe opdracht en laten iets achter dat blijft staan.

03 — Vacatures

Actuele opdrachten

Gouda · 1,0 fte

Locatiedirecteur

Antoniuscollege Gouda

Gouda · 1,0 fte

Locatiedirecteur

Antoniuscollege Gouda

Gouda · 1,0 fte

Locatiedirecteur

Antoniuscollege Gouda

Een opdracht in beweging? Begin met een gesprek.

Vertel ons waar uw school of bestuur staat. Wij denken mee over de vraag — nog voordat er een naam op tafel komt.